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（中央社記者黃巧雯台北18日電）屏東縣新園鄉受先前颱風莫蘭蒂重創，原有約2050戶停水，經台電及台水公司全力搶修，今天起陸續恢復供水。

台灣自來水公司表示，新園鄉主要由台水公司牡丹給水廠供水，經台26線竹坑加壓站加壓後送水，但竹坑加壓站因颱風跳電，造成新園鄉約2050戶停水。

台水表示，台電17日晚間9時15分恢復供電後，台水即配合漏夜調配水量及排氣作業，新園鄉今天起陸續恢復供水。1050918

（中央社記者陳至中台北13日電）手機遊戲「精靈寶可夢Go（Pokemon Go）」爆紅，9月開學後熱潮未退。教育部今天在台南舉辦研習，培育中小學種子教師，因應推陳出新的網路遊戲，防範學生成癮。

今天舉辦的「高級中等以下學校學生網路成癮辨識與輔導進階種子教師培訓」，由和美實驗學校主辦，參與教師都已經過初階培訓，或是中小學專任輔導人員。

教育部指出，因應網路遊戲熱潮，校園必須建立5個層次的防治機制。從還沒上癮前的「健康促進」、「初級預防」，到找出潛在上癮學生的「預警制度」，以及「次級預防」、「三級預防」等，控制與減少學生網路成癮的問題。

教育部指出，防範網路成癮，必須創造有利於當事人改變的情境。也不能只有學校努力防治，要結合校內外資源，從學校走到社區、走進家庭，一起建立合理使用網路的健康環境。

教育部日前邀請網路專家、學者，商討校園如何面對「精靈寶可夢」等「擴增實境」遊戲的風潮，會議中決定採正向引導及自我管理，例如將「擴增實境」融入體育課、戶外學習、行動學習等，增加課程樂趣，鼓勵學生運動、走出教室。1050913

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【文╱林國賓】

6年前，瑞士工程巨擘艾波比(ABB)找來管理顧問專家史畢福(Ulrich Spiesshofer)執掌機器人部門，當時機器人產業前景不明，部門連年虧損，艾波比希望借助史畢福的長才扭轉乾坤。

「部門賠錢的情況真的慘不忍睹，」史畢福回憶道。「大家都看衰我們，並建議艾波比要放棄機器人業務，甩掉這個賠錢貨。」

究竟有多慘？史畢福表示，當年機器人的價格單價高，且艾波比主要是向汽車產業推銷產品，而汽車產業剛好又遭逢嚴重不景氣，2009年艾波比的機器人部門一年就大賠近3億美元。

雖然外界一片看衰，但艾波比仍決定堅持，並把扭轉乾坤的重責大任交給史畢福。

史畢福指出，「我花了很多的時間進行研究並找出問題所在，我認為終端市場需求終會爆發，現階段要先做的是擴大機器人產品的組合、提升機器人的功能，並降低銷售比重過度依賴車廠的情況。」續壓機器人的賭注終於獲得回報，如今全球機器人市場正式起飛呈現高速成長，史畢福得意的說，「機器人現在可是我們公司的看板產品。」

史畢福於2013年晉升為公司執行長，從原本負責機器人部門躍居為年營收350億美元國際大企業的掌門人，公司業務涵蓋用於電力網的高壓變電設備、渦輪機和運輸系統的零件與工廠自動化設備等等，全球員工總數達13.5萬人。

對於史畢福而言，其任務可是相當艱鉅。雖說機器人市場已經起飛，但競爭同樣激烈，在史畢福主導下，艾波比已經投入最新世代協同機器人(co-robots)的研發，此類機器人標榜與工人協同作業同時提高安全性，可讓如歐洲國家的製造商降低成本相對偏高的人力。

史畢福今年6月還從對手西門子(Siemens)挖來艾提亞(Sami Atiya)，出任艾波比集人氣團離散自動化與運動控制業務部(包含機器人)總裁。巴克萊(Barclays)分析師史戴勒(James Stettler)也說，在史畢福操刀下，艾波比機器人部門已和2009年完全不同，部門組織變為更加精實，且主攻高階市場區塊。

當然，艾波比放眼的可不僅機器人市場，能源產業的客戶向來是集團的主力，但能源產業如今正值革命性的變革，低油價已重創業者的投資支出，能源業朝向再生能源發展的趨勢則意謂著需要更複雜的輸電系統設備。

由於經濟成長走疲，代表各個產業的客戶對軟體、通訊與運算能力的需求會增加，俾以提高營運效率與降低成本。與此同時，艾波比在全球新興市場面臨的競爭也加劇。

考量各種主客觀的條件，外CP值爆表界因此對史畢福究竟能否成功帶領艾波比突圍不免存疑慮。

2009年來，艾波比的股價表現始終不及對手德國的西門子與美國的漢威聯合(Honeywell)，但艾波比今年來已大漲23％，算是給史畢福初步的肯定。

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